2025年11月7日，央国企人力资源管理案例论坛在北京京都信苑饭店隆重举行。本次论坛由中国人力资源开发研究会企业人才分会主办，以“实践为基，共探人力资源管理新生态”为主题，吸引了来自政、产、学、研界的近300余位央国企中高层管理人员、专家学者及人力资源领域从业者与会。
中国人力资源开发研究会会长，国家发改委社会司前司长欧晓理；中国人力资源开发研究会副会长兼秘书长，国家发展和改革委员会离退休干部局原党委书记、局长胡继申；中国人力资源开发研究会常务副秘书长、企业人才分会副会长兼秘书长，《中国人力资源开发》杂志社长、副主编李直等领导出席了本次盛会。论坛期间，多位行业领军人物和企业高管围绕主题发表了精彩演讲。
在开幕致辞中，中国人力资源开发研究会会长、国家发改委社会发展司前司长欧晓理强调了“央国企人力资源策略应立足长远，服务国家战略。需强化人才引领，通过深化三项制度等机制改革，构建高素质、专业化人才队伍。重点在于打破壁垒，促进内部及跨所有制经验交流，激发管理创新，形成具有中国特色的人才发展体系，为高质量发展提供持续人才动能。“
中国核工业集团有限公司战略与管理咨询委员会委员杨朝东分享了中核集团构建“1+N+X”人力资源共享体系。通过制度建设、业务多元化、信息技术赋能及校企联合培养，实现管理升级与战略支撑，提升效率，降低成本，获广泛认可。
用友网络科技股份有限公司副总裁张月强在演讲中表示：随着人工智能、云计算、区块链等技术的深度渗透，未来的组织形态正朝着轻量化、小微化方向大步迈进，3到5人的团队将成为常态。这类小型组织凭借扁平化的管理结构、高效的沟通机制以及快速的市场反应能力，能够精准捕捉市场需求，灵活调整业务方向。因此，人资资源从业者需要从”懂人“升级到”懂人工智能“；从”表哥“、”表姐“、”查数姑“升级为”组织发展专家“和”人机协同架构师。
北森人才管理研究院院长，北森云计算高级副总裁周丹围绕“AI驱动组织人才规划与业务发展同频”进行了深入剖析，指出企业应通过重塑人力资源流程、重构人才价值链，助力企业应对“十五五”新挑战，实现战略落地与人才管理的数智化转型。
内蒙古电力(集团)有限责任公司人力资源部副部长赵捷分享了电网企业新型绩效管理模式。以“多劳多得挣工分，薪酬峰谷凭贡献”为核心，通过全定量工分考核打破传统，调整薪酬结构，加大绩效工资占比，建立业务与岗位绩效并行模式，有效激发员工活力。
上海亿保健康科技集团副总裁、北京分公司总经理赵城聚焦央国企员工医药福利数智化转型，指出传统被动报销成本高，通过构建智慧健康中枢，整合智能报销、健康服务接口及数据决策引擎，实现主动健康管理，举例某央企实践验证了职工健康素养与企业效益双提升。
为积极响应国家关于深化人才发展体制机制改革的决策部署，系统梳理并总结我国企业人力资源管理领域的优秀成果，中国人力资源开发研究会企业人才分会组织专家团队，对2025征集到的企业人力资源管理案例进行了评审与遴选，最终评选出95个优秀案例。本次论坛发布了其中的56个案例，含典型经验类21个、创新举措类19个、改革成果类7个、数字化建设类9个。
企业福利事务数字化专家、中智关爱通副总监胡泽虎围绕“工资总额限制下的合规激励与关怀创新”进行了分享。他指出央国企在工资总额限制下，面临市场化竞争与行政化薪酬管控的矛盾。提出业务外包、福利筹划等破局路径，强调福利合规实施，提供政策解读、合规制度构建及数字化福利平台解决方案。
中国人民大学劳动人事学院人力资源与领导力开发中心主任、副教授黄伟围绕“从‘案例’到‘能力’：激活组织智慧，赋能管理跃升——央国企卓越案例开发与应用的实践与思考”进行了分享。他指出，央国企需通过系统性开发和应用HR案例，解决经验孤岛、智慧流失、成长缓慢问题，构建自我进化、持续学习的智慧型组织，赋能管理跃升，为中国式现代化贡献力量。
华润（集团）有限公司人力资源部高级经理曾庆军分享了“深化体制机制改革，建强柔性引才磁场——华润集团柔性引才实践探索”。华润集团通过“一企一策”“双栖优聘”等柔性引才模式，成功引进高层次科技人才，推动科技创新与产业升级，强化人才支撑，为国有企业聚才强企提供实践参考。
中国长江电力股份有限公司教培中心教研部主任师薛小静分享了“基于大水电特色‘1234’人才培养模型的构建与实践”。长江电力构建大水电特色“1234”人才培养模型，包含一套运维机制、两种平台支撑、三条培养路径、四个维度建设，旨在提升人才培养效能，打造世界清洁能源领域重要人才中心。
华夏基石管理咨询公司业务副总裁、高级合伙人张小峰围绕“央国企组织能力2.0：从评价到提升”进行了深度剖析。他指出央国企需从机会驱动转向能力驱动，强化组织能力建设。组织能力是人与机制的良性互动，通过战略绩效、人才发展、干部激活等机制提升效能。采用韦斯伯德六盒、麦肯锡7S等评估模型，结合PDCA循环持续优化，支撑业务发展，实现长期价值主义。
中国人力资源开发研究会企业人才分会副秘书长、中国国际科技促进会企业人才工作委员会副主任兼秘书长、菜鸟无忧实习就业咨询机构董事长袁军，为本次盛会提供了精彩主持。
本届论坛论坛聚焦央国企人力资源管理创新实践，通过案例剖析、专家分享等形式，深入探讨人才选拔、绩效激励、数字化转型等核心议题。活动汇聚了来自央国企、学术界及行业机构的代表，共同交流先进经验，推动人力资源管理理念与模式升级。论坛成果丰硕，为央国企高质量发展提供了智力支持与实践参考，助力构建更具竞争力的人才管理体系，赋能企业战略目标实现。
下一篇：没有了